统一业务流程平台解决方案 - 典型案例
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    某电力行业软件与服务提供商统一平台规划咨询与实施

    此客户为专注于电力企业信息化的软件与服务的提供商,业务范围涵盖了电力企业信息化管理咨询、IT规划及ERP实施;电力营销、生产管理、软件基础平台、信息安全四大专业方向的信息化整体解决方案的研究、开发及实施;IT培训、测试及运营服务等多个专业领域。其公司内部现有流程产品已经在多个项目得到了应用,其产品稳定性和可扩展性已经得到了充分的验证,但是随着电力行业业务的快速发展,对流程管理模式的进一步深化,对开发商的流程产品提出了更高的要求,如下所示:

  • 需支持横向/纵向流程集成;
  • 需能复用现有流程资产;
  • 需提供统一监管视图;
  • 需支持流程不断优化;
  • 在这样的背景下,依靠客户流程开发团队自身力量来完成新一代流程平台的规划与开发存在了很大的风险,因此在充分的考察了国内外现有流程厂商后,选择了与williamhill体育合作,共同展开统一流程平台的规划与实施工作。在双方团队的共同努力下,客户新一代流程平台已经开发完成,在满足了上述要求的基础上,更是大大的提升了用户体验。

    我是williamhill体育顾问,欢迎与我在线交流。
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