发电领域信息化白皮书
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  • 通过更先进、更高效的手段支持其智慧运营

    发电企业智慧运营的必然趋势

    发电企业在“国家电改、两化融合、清洁环保、能源安全”等背景与趋势下,正在由数字化控制和信息化管理向更高阶的自动、可靠、智能、高效的方向迈进。由此,发电企业对新型数字化电厂、智能化电厂、智慧电厂的建设已经在摸索中开展,通过推行更安全高效的智慧运营模式,降低电站的设计、建设、运营成本,强化电站的运营安全,提升发电企业的高效管理能力、IT管控能力和业务创新能力。

    设计-运营的双环联动

    发电企业的整体业务主要包括设计和运营两大环节,如何实现双环联动的“智慧运营”,实现“数字化设计、 智能设备、智能运行、智能检修、智慧决策”,是实现发电企业固安、降本、增效的关键。

    智慧运营推动生态链的融合创新

    与金融互联网(或称互联网金融)、工业互联网、智慧城市类似,能源互联网也是通过先进的数字化技术、移 动互联技术、大数据挖掘分析技术、智能设备控制技术等,实现跨越企业边界的业务协同、交易处理、能量流 动、资金流动,从而推动上下游生态链的大规模业务融合创新。

    从“业务整合”到“数据驱动”

    发电企业智慧运营的本质:从近期来,就是“业务整合”,即通过现代信息整合技术,从面向业务应用转变为 面向企业应用,实现“信息互通、业务协同、统一管理、全面展示、智慧决策”的发电企业一体化管控。从远 期看,就是通过“大云物移”等技术的全面应用,从产业链角度打通所有干系方,实现数据驱动的大规模业务 融合创新。

    数字化平台
    支撑信息化建设模式

    在过去的一段时期,发电企业信息化的建设模式主要是以“业务应用”的建设为主,较少关注通过 平台化支撑实现流程的统一管理、系统的优化整合、数据的共享应用、决策的智慧前瞻。而在智慧 运营的建设过程中,这种以往的模式往往不能奏效,而是需要基于数字化平台支撑的企业信息化建 设模式。所谓的数字化平台是在基础设施、数据资源、业务整合、综合展现、智慧决策等方面均提 供全面的连接和支持的“一体化、数字化”综合平台,其发展演进将会从当前的“一体化大平台” 逐步过渡到“数字化(企业)云平台”。

    “数据驱动,大规模融合创新”
    推动企业IT架构的数字化转型

    在目前的系统整合、业务融合、数据共享阶段,主要的连接连通还是体现在商业(Business,如:流程和信 息)方面,比如我们经常谈到的“业务融合、流程整合、数据共享…”等等。 而实现完全的商业(Business)、人(People)、物(Things)的连接连通和业务融合创新,采用传统的IT 架构已经无法满足要求,需要企业的IT架构进行数字化转型,即构建全面的、一体化的数字化综合支撑平台。

    “大云物移”、国家战略、时代要求
    要求推动企业IT架构的数字化转型

    一方面,“大云物移”等新技术的逐步发展成熟,基于这些技术建立的一体化支撑平台便具备数字化支撑能 力。另一方面,国家战略层面的安全可控要求,需要综合的数字化平台模式支撑。还有,企业业务逐步互联网 化的过程,要求业务具备更强的开放弹性能力,同样需要综合的数字化平台支撑。

    稳步推进
    可靠升级

    数字化平台的发展并非一蹴而就,从早期的“开发框架”雏形,逐步发展为当下的“一 体化大平台”,再过渡到高阶的“数字化(企业)云平台” 。发电企业当前普遍处于“一体化大平台(或称一体化信息平台)”的建设阶段的后半期。

    一体化大平台产品、 方案与案例

    京能集团
    统一应用开发平台建设

    通过williamhill体育统一应用开发平台支撑了京能集团员工报销、安全管理、ERP辅助平台等众多系统建设,为京能集团 及下属电厂信息化发展提供了有力的支持,并得到了集团及电厂内一致好评,有效的提高集团信息化的程度。 在实施过程中,充分展示了williamhill体育统一应用开发平台满足SOA标准的特性,有效缩短项目的研发周期和实施周 期的同时,也大幅降低了项目后续实施、运维工作的难度和成本。项目在短期里成功上线并稳定运行。

    中国电力建设集团
    统一应用平台建设

    为适应目前软件开发和管理模式的规 范化要求,中电建提出了将开放平台主流应用的开发统一在Java技术上的规划,希望借助业界先进的SOA 及构件化实现技术以及相关成熟标准,建立一套开放、高效、安全、稳定、统一的Java应用架构开发规 范,为Java应用项目的设计、开发、运维提供良好的规范和指导,并以平台化的形式对规范和标准进行固 化,从系统和工具层面保证规范和标准的落实,为业务的发展提供强有力的支撑。

    中广核工程公司
    统一服务集成管控平台建设

    中广核工程公司一直以来非常重视企业信息化建设,信息系统不断发展,并向全数字核电的目标不断前进, 目前企业信息系统已全面覆盖生产管理、战略绩效管理、人力资源管理、项目管理、安质环管理等众多领 域。它们的成功实施使得公司各方面的工作效率都得到了显著的提高。

    上海移动
    统一服务集成管控平台建设

    为了深入推进NGBOSS系统的建设工作,解决当前项目遇到的问题,让上海移动有效掌控IT建设的手段, 实现业务支撑系统迭代更新的演进,提升专业化程度。需要拆分现有NG-BOSS系统,完成系统间SOA接口 标准化工作。通过部署ESB服务总线,采用SOA架构和标准化技术对BOSS系统进行解耦,提升企业服务集 成管控能力。

    某发电集团
    电厂一体化移动应用

    该发电集团的电厂已经建设了OA办公自动化系统、厂级监控信息系统(SIS)、管理信息系统(MIS)、 燃料管理等信息化系统,为火电厂提供了一个综合优化控制和管理的数字化平台,实现了全厂范围内的管控 一体化,但是在业务移动化方面尚未全面开始建设,基于之前积累的信息化建设经验和已有业务平台的基础 上,构建自主可控的一体化移动应用平台将是电厂信息化的最佳选择。

    中核核电运行管理公司
    大数据中心

    中核核电运行管理公司建有国内最早最大的核电基地,是中国核电旗下标杆企业,拥有丰富的运营经验,公司的 标准信息化系统建设也比较完备。在国家以及中核集团大力推动信息化建设发展的背影下,企业自身也在探索发 展转型和管理模式创新。在与williamhill体育共同进行数据现状调研、分析评估后,发现企业在数据管理方面精细化程度仍 需提高,数据治理建设提升空间较大,并且需要从IT到DT的观念上进行转变。

    新奥能源
    云数据平台

    通过云数据平台的建设,依托新奥业务发展对各应用系统的数据管理进行整体规划,完成数据价值链的挖掘,引 导建立数据管理体系,最终形成能满足企业数据发布及数据分析应用的数据应用系统。

    神华集团案例
    217灾备云建设

    为了确保神华集团信息化建设的统一性,加快神华集团的容灾系统建设,集团决定通过对主流云计算及容灾管 理软件,服务器虚拟化软件产品进行比较,选取符合神华信息化规划整体战略目标,满足神华集团云计算和容 灾系统建设的需求,适应未来神华集团业务发展的云计算和容灾管理软件,服务器虚拟化软件产品。

    国家电网公司
    灾备云建设

    williamhill体育帮助国家电网公司实施的云资源管理平台,支持了资源运行管理、资源运行监控、 系统配置管理,资源全生命周期管理等功能;实现资源申请流程化、可配置化;采用一级部署模式,各资源池统 一接入到平台中进行管理,包括x86服务器、IBM小型机、HP小型机等;支持资源自动化调度管理(实现资源调 度策略可配置),虚拟资源的统一远程控制,异构集中存储管理,网络管理等。

    从一体化平台到数字化云平台

    随着发电企业“连接一切”的数字化业务发展,以及企业应用越来越互联网化,企业应用的“开发-测试-运维” 全生命周期会越来越复杂(如下图所示),仅仅依赖一体化大平台中的“统一应用开发平台”、“统一移动应用 平台”、“一体化数据平台”、“一体化云管理平台”将会越来越不足以支撑。

      为什么需要数字化云平台

    应用交付效率低下、新业务推出慢

    开发Dev-测试Test-运营Ops工作繁杂,相互割裂,流程不畅,工具支持非常不足、自动化程度低,导致应用交 付效率低下、容易出错、新业务推出慢

    应用交付周期长,成本高

    众多应用开发运营标准和规范不统 一,架构不统一,无法统一管控,特 别是平台运营监控的能力都需要在业 务代码中开发完成,导致相当大比例工作量花在非业务功能上,应用交付周期长,成本高

    技术和运维风险,难以掌控

    企业业务应用云化过程是一个持续渐进的过程,必然存在传统架构与云化架构并存的阶段,而混合云架构复 杂,存在技术和运维风险,难以掌控

      数字化云平台是什么?

    数字化(企业)云平台是基于平台运营思想建设的,能够支持以“连接一切”、“互联网化分布式架构”、“数 据驱动”、“大范围业务融合创新”为特征的“数字化商业应用”建设和运营的综合支撑平台。通过平台的支 撑,用户能够将主要精力关注在具体业务功能的实现上,而将其他大部分工作交由平台运营自动化实现,从而最 终实现“知识工作自动化”的宏伟愿景。

    架构特征

    通过公有云和私有云的模式运营、提供DevOps全过程支撑、采用最适合的Docker和 Kubernetes容器和容器云技术框架、支持融合第三方商业产品服务、支持融入开源框架服务等等。 通过数字化(企业)云平台可以:(1)支持Web、移动、渠道、SaaS、大数据应用;(2)支持物联网应用; (3)支持公有云、混合云、私有云部署,支持现有产品云化;(4)支持PC、移动、智能终端等多渠道接入; (5)支持Open API开放企业现有能力;(6)支持自动化开发与运维。

    四大特色

    平台四大关键特色是:(1)提供支持DevOps全周期的相关工具,比如身份识别与访问管理、软件环境管理、 软件配置管理、二进制仓库管理、项目与缺陷管理、软件资产管理、软件发布管理、持续集成、统一监控中心 等。(2)提供平台运营能力,能够自动通过平台注入众多能力,使得用户将大部分精力关注在具体业务功能实 现上。(3)支持混合云过渡架构。(4)支持基于Docker容器的微服务架构。

    云平台的目标

    通过技术运营和平台运营,实现知识工作自动化, 降低IT运营成本70%以上

      如何建设数字化云平台

    在数字化商业阶段,企业数字化云平台的建设将是一个复杂的系统工程,因为其将会影响到企业信息系统建设和 运营过程,涉及到企业内部和外部的众多干系方,所以需要从理念文化、组织结构、流程与规范、制度与考核、 支持环境等多个方面建立综合的“数字化云平台实施体系”(如下图所示)。详细内容在此不进行展开,需要结 合企业的实际情况进行差异化制定。

    为什么与williamhill体育合作?

    完整的产品解决方案
    专业的软件平台厂商,贴身的本土服务
    国产软件自主创新典范,williamhill体育与williamhill体育人的理论创新

    williamhill体育十余年来坚持自主创新的软件产品研发,在以市场导向研发战略的引导下,通过基于业务目标的量化研发管理体系,产品家族扩展到4大系列10余个品类,软件研发管理成熟度通过了CMMI5认证,并形成了以ITIL为核心的产品服务体系,产品与解决方案在大中型

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