普元DevOps助力IT精益运营
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  • Primeton DevOps v5.2 全新发布

    打造新一代软件生产线
    快速提升IT运营质量与效率

    了解如何用DevOps重塑IT流程  


    从企业敏捷需求出发,结合既有流程、规范、组织、技术,
    旨在为企业打造新一代软件生产线,快速提升IT运营质量与效率,支撑业务飞速发展。

    下载williamhill体育DevOps功能清单

    williamhill体育DevOps5.2全新特性

    细粒度的多级权限控制

    多部门协作、多角色配合的情况下,权限和职责是一个很重要的话题。DevOps严控菜单、功能(按钮与API)、可操作环境等相关权限,为多部门协作 、多角色配合的场景提供了更好的支持。

    丰富的任务列表

    DevOps除提供了Maven、Gradle、NPM等编译能力,Tomcat、Nginx、Mysql、Redis等部署能力外,针对企业级中间件提供了Oracle存储过程管理、Weblogic/Websphere应用发布回退、专业中间件的安装运维等,彰显平台能力。

    变量管理让流水线更通用

    不同环境需要不同的配置,DevOps与应用架构需要实现双向配合。应用架构需要实现配置规范,反向驱动应用优化。DevOps提供面向多环境的配置能力,可作为环境变量、程序变量传递,也可通过配置文件持久化下发。

    全新的互联网UI体验和工单系统。

    从视觉和操作较之前版本大幅提升。项目立项、应用发布、环境间审核 、代码合并实现工单统一管理

    崭新的需求跟踪看板

    提供多种布局的选择,可以自由指定泳道数量、顺序与泳道间的可流转约束。 Issue状态流转可配置,支持多人评论。Code与Issue相关联,某个Issue的代码、变更、开发过程一目了然。


    全新容器云无缝集成

    多云适配,源头分开,在实施功能集成时,镜像打包、部署、回滚与升级各自独立,流程灵活。

    企业数字化需要『稳态IT』与『敏态IT』共存

    传统应用

    服务内部用户为主
    需求明确、功能全,覆盖广,大集成,中央控制,适合稳定发展阶段
    刚性强,难以快速变化,维护成本高,快速变革的新业态无法支持

    新兴互联网应用

    服务外部客户和合作伙伴
    需求变动快,功能简单,独立和分散,分布式进化,一切都从零开始,业务与IT无法分开,需要快速创新
    运用规模变化大,大范围广泛的尝试,易失败(淘汰),对业务弹性、快速发布要求高

    『稳态IT』与『敏态IT』下IT交付流程的变革

    DevOps定位:支撑企业敏捷的数字化IT生产线

    DevOps不是简单的集成或整合,而是一条支撑企业敏捷的数字化生产线,覆盖从需求到最终运营的全周期; 也少不了对于质量、安全方面的支撑,为IT运营提供足够的保障。 想一次性从需求做到运营往往是一个理想,更多的是选择生命周期中最需优化的点来逐步建设,但现在也看到一个现象: 越来越多的厂商开始研发DevOps产品,有的基于项目管理工具衍生,有的从运维工具开始,有的从容器云过渡,有的从开发平台着手,貌似大家把所有工作都归结为DevOps。 显然在定位上忽略了DevOps的初衷。

    williamhill体育DevOps平台的特点与优势

    全面的开发运营一体化

    覆盖产品、项目全生命周期,提供需求管理、架构管理、代码管理、持续集成、自动部署、流水线协作等全方位能力

    大规模的生产能力

    平台经过多家企业大规模生产历练,能够为客户提供稳定可靠的IT生产运营支撑,加速企业业务交付

    可控下的自动化

    平台并非自动化一切,而是基于企业既有软件生产制度,以自动化为辅助手段,降低人为操作风险,提升质量与效率

    基于运营数据持续优化

    平台提供多维度报表,作为运营数据的同时,可通过细粒度分析,驱动IT过程优化,支撑业务创新

    无缝结合微服务、容器

    除支撑传统应用架构与基础设施外,平台与springcloud、kubernetes无缝结合,支撑微服务全生命周期交付,支撑容器云上的应用运维

    williamhill体育DevOps平台的产品功能

    了解150天时间打造DevOps平台历程  

    部门实施DevOps之后给企业带来的显著变化

    1、在团队组织上,每个团队小而自治且是全栈团队,沟通、技能互补,每个团队负责独立的领域系统,目标感非常明确,团队在走向使命型组织;
    2、项目的从原先线下协作、沟通,统一到统一的DevOps平台上协作、沟通;团队成员可以随时了解项目进展全貌,利用平台可以做到各种过程数据的实时收集(举例,比如需求变更、任务延期等);
    3、资源管理由原来专职人员,过渡到开发人员实现自助化服务,可以按需实现各类环境申请与开通,基础设施即服务提供来技术的支撑;
    4、从原来的邮件文化,到DevOps平台统一沟通,同时DevOps打通多个工具链路端,任务分发、沟通、提醒可以实时推送;

    williamhill体育DevOps助力万达实现IT精益运营

    项目目标实现研发、测试、运维发布的效率提升

    在一到两年内,将目前部门的研发、测试、运维发布的工作效率提升50%
    实现验证测试环境和生产环境部署发布的100%自动化执行

    建设过程月迭代、月发布

    Sprint2:2月份,整体需求分析,MVP版本上线
    Sprint3:3月份,交付产品管理、项目管理、持续集成等功能,打通持续交付流水线。
    Sprint4:4月份,新增度量能力,完善部署、交付流水线功能
    Sprint5:5月份,完成所有能力,并进入试运行阶段
    Sprint6:6月份,试运行一个月,正式交付

    一期成果

    实现40+应用的持续集成、自动化部署
    基于Scrum体系,统一管理20+产品、30+项目
    统一交付流水线,9个环节,跨4大环境,驱动多个个角色协作
    支撑PMO精益度量,多维度统计20+报表

    实际效果截图

    更多具有远见卓识的企业,正在与williamhill体育合作打造自己的DevOps平台

    人保寿险
    实现研发、测试、运维发布的效率提升

    上海财经大学
    实现研发、测试、运维发布的效率提升

    邮储银行
    实现研发、测试、运维发布的效率提升

    国家开发银行
    实现工具化、流程化、自动化、一体化管理

    上海汽车集团
    实现开发交付过程的自动化、可视化

    我是williamhill体育顾问,欢迎与我在线交流。
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